7月31日,6766澳门娱乐直营开展为期3个月的管理者“大讲堂”系列培训圆满结束。6766澳门娱乐直营聚焦建设“学习型、自主性”员工队伍,全力打造一支业务知识过硬、管理能力强的学习型管理团队,系统策划此次管理者“大讲堂”培训,是进一步提高公司基层管理、专业技术人员队伍整体素质的重要载体和有力举措。
6766澳门娱乐直营管理者“大讲堂”培训自4月30日启动以来,每周2期,历时3个月,共举办23期,累计培训40学时,6766澳门娱乐直营作业长及以上管理人员共计1.1万余人次参加了培训。培训的实施,对提高基层管理人员履职能力起到积极作用。
系列培训秉持“按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则,针对当前工作重点和工作中遇到的热点难点问题,围绕以提高业务水平为重点的“业务课”进行培训,旨在帮助管理人员正确认识自我,挖掘内心驱动力,发展自己、追求卓越。通过学习培训、课题研讨、在岗运用,提升履职关键能力,将知识的学习和能力的培养聚焦在行为的转变,将学习培训和业务紧密挂钩,产出对业务有价值的成果并付诸实践,发现问题并解决问题。
系列培训围绕安全生产、质量技术、财务经营、人力资源管理等管理方面知识进行授课。培训中,6766澳门娱乐直营总部各职能部门中层干部担任主讲人,结合各部门业务管理条线知识,精心准备授课教材,立足公司主业,从部门所涉业务领域管理方面的要求出发,对日常基层管理工作的特点、重点、误区进行讲授、剖析,同时对基层单位更好地开展各项管理工作提出指导建议。根据疫情防控形势及公司疫情防控要求,为使培训深入全公司各区域范围基层管理人员,此次系列培训全程通过网络在线上开展。
后续,6766澳门娱乐直营还将紧密围绕高质量发展主题以及公司对高层次、专业化、全能化人才的需求,按照年度工作要求,进一步完善多层级培训体系,持续针对不同层级管理和专业技术人员,筹划贴合实际需求的培训内容,通过线上线下联动方式开展培训,培养覆盖经营、管理、技术专业能力过硬,各专业、各行业(区域、工艺)业务能力突出,德才兼备的管理人才队伍,为6766澳门娱乐直营“1+3”产业格局和“一总部、多基地”管理模式提供坚强的人力资源保障。